為準確掌握各項目推進(jìn)中存在的問(wèn)題，疏通各項業(yè)務(wù)發(fā)展難點(diǎn)、堵點(diǎn)，以大興調查研究之風(fēng)推動(dòng)各項工作重實(shí)效、強實(shí)干、抓落實(shí)，8月27日和29日，集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)黃東海率隊先后到萬(wàn)豐地產(chǎn)負責建設的萬(wàn)豐江境、龍祥苑、建寧大廈等項目調研，深入了解項目開(kāi)發(fā)建設和銷(xiāo)售去化情況，協(xié)調解決困難和問(wèn)題，鼓勵員工堅定信心，團結一致沖刺全年目標任務(wù)。

27日上午，在萬(wàn)豐江境項目調研時(shí)，黃東海一行首先到該項目營(yíng)銷(xiāo)中心、施工現場(chǎng)，詳細了解項目建設和銷(xiāo)售的新情況。黃東海強調，萬(wàn)豐地產(chǎn)要牢牢樹(shù)立自信心，著(zhù)重做好去化回款工作，全力保障各項目按期交付；要齊抓共管，全面提升精細管理水平，以銷(xiāo)售為龍頭，把優(yōu)秀的人才集中到銷(xiāo)售上來(lái)，堅守“品質(zhì)至上”理念，切實(shí)加強品牌宣傳工作。隨后，黃東海一行來(lái)到龍祥苑項目調研。該項目各樓棟均已主體封頂，工程進(jìn)展順利，質(zhì)量?jì)?yōu)良，計劃于2023年11月竣工。黃東海對項目戶(hù)型設計、建設管理各項工作給予了充分肯定，要求繼續抓好項目施工安全，持續提升項目管理水平，并重點(diǎn)就下一步的銷(xiāo)售工作提出建設優(yōu)質(zhì)樓盤(pán)、創(chuàng )新銷(xiāo)售模式、快速回籠資金的要求。

29日下午，黃東海帶領(lǐng)集團公司班子成員和相關(guān)部門(mén)負責人來(lái)到建寧大廈項目調研，現場(chǎng)協(xié)調、解決項目建設相關(guān)問(wèn)題。調研組實(shí)地察看了整體施工情況和首層大堂的精裝樣板，統籌規劃了大廈的集團辦公區域和環(huán)保板塊、信息中心等功能布置，并具體就裝修樣板、電梯廳樣板的質(zhì)量提出了指導意見(jiàn)；隨后在現場(chǎng)研討會(huì )上，聽(tīng)取萬(wàn)豐地產(chǎn)和施工單位關(guān)于建寧大廈項目整體施工進(jìn)度的匯報，并對項目當前存在的困難問(wèn)題逐一給予解決。黃東海強調，要進(jìn)一步嚴控質(zhì)量，提標準、出精品，把項目建成集團公司揚帆起航、高質(zhì)量發(fā)展的基地，高度重視項目建設的系統性功能規劃、安全和質(zhì)量，爭創(chuàng )國家級質(zhì)量獎的品質(zhì)工程，為有效推進(jìn)集團公司“四輪驅動(dòng)”戰略目標的發(fā)展添翼助力。

在調研時(shí)，黃東海還就萬(wàn)豐地產(chǎn)在當前房地產(chǎn)形勢下的工作重點(diǎn)作了指導。目前，房地產(chǎn)市場(chǎng)低迷，形勢嚴峻，各房企都有困難。萬(wàn)豐地產(chǎn)要認真貫徹自治區黨委、南寧市委、集團公司黨委的有關(guān)文件精神，做好市場(chǎng)研判和策略管理，進(jìn)一步解放思想，轉變觀(guān)念，樹(shù)立“危中有機”的意識，堅定信心，團結一致，克難攻堅，在困難中勇毅前行。一是要積極探索國家實(shí)施城市更新等有關(guān)政策思路，努力尋找促進(jìn)公司穩健發(fā)展新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)，不斷增強市場(chǎng)競爭力；二是要做好當前項目的銷(xiāo)售工作，要把萬(wàn)豐地產(chǎn)國企的保交付、保質(zhì)量以及每個(gè)項目的優(yōu)勢向客戶(hù)充分傳導；三是要增強成本控制的管理，加強資金流管理，提升風(fēng)險防控部署，確保公司平穩健康發(fā)展。誓達目標。

集團公司領(lǐng)導陳春麗、謝丹義、陳學(xué)文、劉金虎、陳大任，萬(wàn)豐地產(chǎn)黃世光、羅艷青等參加調研。

萬(wàn)豐地產(chǎn)  陳天銘/文  黃孫龍 鄭薇/圖